Over Kamphuis Advies & Management

Kamphuis Advies & Management B.V. is in 2019 opgericht door Jarno Kamphuis. Vanuit dit bureau werk ik voor gemeenten en andere publieke organisaties aan complexe bestuurlijke vraagstukken, met een focus op sturing, besluitvorming en uitvoering.

​

Ik werk als interim manager en kwartiermaker in situaties waarin bestuurlijke scherpte, structuur en voortgang nodig zijn. Mijn werk speelt zich af op het snijvlak van bestuur, directie en organisatie, daar waar keuzes moeten worden gemaakt en waar de uitvoering onder druk staat.

​

Ik heb bijna 20 jaar ervaring binnen het publieke domein, in rollen als bestuursadviseur, manager en kwartiermaker, met directe betrokkenheid bij gemeentesecretaris, burgemeester en college van Burgemeester en Wethouders.

​​

Ervaring in complexe bestuurlijke omgevingen

In mijn opdrachten werk ik in organisaties waar veel tegelijk speelt en waar de bestuurlijke en ambtelijke dynamiek bepalend is voor het resultaat.

Ik heb onder andere gewerkt voor gemeenten als Haarlemmermeer en Den Haag en voor de provincie Noord Holland. In die rollen was ik verantwoordelijk voor het verbeteren van bestuurlijke processen, het organiseren van besluitvorming en het versterken van de

​

Aansluiting tussen bestuur en uitvoering  

Als manager en kwartiermaker heb ik teams ingericht, processen herontworpen en gezorgd voor meer samenhang en sturing binnen organisaties. Daarbij ligt de focus op het creëren van duidelijkheid, het herstellen van regie en het realiseren van concrete voortgang.

Ik heb gewerkt aan vraagstukken rondom bestuurlijke besluitvorming, organisatie inrichting en strategische koers, vaak in een context van politieke gevoeligheid en maatschappelijke druk.

​

Waar ik waarde toevoeg

Ik werk in situaties waarin het schuurt. Waar besluitvorming niet scherp genoeg is, waar rollen door elkaar lopen of waar de uitvoering achterblijft bij wat bestuurlijk is afgesproken.

In die context neem ik verantwoordelijkheid voor het organiseren van structuur en voortgang.

 

Dat betekent dat ik:

✓ bestuurlijke besluitvorming organiseer en versterk
✓ structuur aanbreng in processen en dossiers
✓ rollen en verantwoordelijkheden verduidelijk
✓ samenhang creëer tussen strategie en uitvoering
✓ voortgang realiseer in vastgelopen trajecten

 

Ik werk niet vanaf de zijlijn, maar vanuit een rol met verantwoordelijkheid in de organisatie.

waar mijn kracht ligt

 

Mijn kracht ligt in het snel doorgronden van complexe situaties en het terugbrengen van overzicht, rust en richting.

 

Ik combineer bestuurlijke sensitiviteit met een praktische aanpak. Ik begrijp hoe bestuurlijke processen werken en weet wat er nodig is om deze werkend te maken.

 

Ik breng scherpte aan in keuzes, organiseer structuur waar die ontbreekt en zorg dat besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd.

 

Opleiding en achtergrond

Ik heb rechten gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen en een Executive MBA afgerond aan Nyenrode Business Universiteit.

​

Mijn thesis richtte zich op de invloed van politiek ambtelijke verhoudingen op de kwaliteit van bestuurlijke besluitvorming. Deze inzichten gebruik ik in mijn werk bij het inrichten en verbeteren van bestuurlijke processen  

​

Manier van werken

Mijn manier van werken is direct, gestructureerd en resultaatgericht.

Ik analyseer waar nodig, maar ben primair gericht op het organiseren van voortgang. Ik werk zelfstandig, maar altijd in nauwe samenwerking met bestuur, directie en medewerkers.

Het doel is dat de organisatie verder kan. Met duidelijke processen, scherpere keuzes en meer grip op de uitvoering.

​

In contact

Heb je een vraagstuk waarbij bestuurlijke sturing, structuur of voortgang nodig is? Of wil je verkennen of ik daarin iets kan betekenen?

​

Neem gerust contact op of bekijk mijn LinkedIn-profiel voor een volledig overzicht van mijn achtergrond en ervaring: https://www.linkedin.com/in/jarnokamphuis/